私たち株式会社ストレングスアスリードでは、自律自走を実現するためのリーダーシップ戦略として、様々な企業研修プログラムを提供してきました。ここでは、実際の研修実施例と、そこから得られた成果や参加者の感想を紹介します。

例えば、ある製造業の企業において、次世代型リーダー育成に特化した研修を実施しました。この研修では、参加者一人ひとりの強みを可視化するストレングスファインダーを用い、自分自身の特性を理解することからスタートしました。その結果、各参加者が自身の強みを認識し、チーム内での協力体制が一層強化されることとなりました。具体的には、ある参加者から「自分が持つ強みを活かしてチームに貢献できることが理解でき、仕事へのモチベーションが大きく向上しました。」という感想が寄せられました。

さらに、1 on 1（対話）文化の構築をテーマにした研修も実施しました。この研修では、効果的な意見交換やコミュニケーションの重要性を学ぶ機会を提供し、その結果、参加者同士の信頼関係が深まりました。特に、ある営業チームでは「1 on 1（対話）を受け入れる姿勢が身につき、チーム全体のパフォーマンスが向上した」との声がありました。このように、1 on 1（対話）文化が根付いたことで、社内のコミュニケーションが活性化し、チームワークが強化される傾向が見られました。

また、研修の成果は数字にも現れています。参加企業の生産性が前年比で20%向上した結果や、従業員の離職率が低下した事例も報告されています。これにより、企業全体がやる気を持って活動し、自律自走型の組織へと変容している様子が伺えます。

最後に、私たちの研修によって「自分たちが自立し、共に成長する環境を実現できることがこんなにも重要だと実感できた。」というご意見を頂いたことは、私たちにとって最高の励みとなります。これらの研修実施例は、自律自走型リーダーシップ戦略が全社員の成長を促進し、企業全体の活力を引き出すための土台となっていることを示しているのです。私たちは今後も、企業の発展に貢献できるよう、さらなる提供価値の向上を目指してまいります。