- 心理的安全性の概念と、それが組織に及ぼす影響を理解する
-
成功事例を通して、安心・安全なコミュニケーションの重要性を学ぶ
- 効果的なフィードバックを促進する方法を実践的に習得する
- 信頼関係を築くための具体的なアクションプランを作成する
- チームエンゲージメントを高めるための施策を共有する
- 研修後の実践に向けたフォローアップの重要性を理解する

チームにおける
コミュニケーションの重要性
エンゲージメント向上とチームマネジメントに寄与
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Point 01
ストレスマネジメントの手法エンゲージメントの向上は、従業員のストレスマネジメントにも寄与します。信頼できるチームメンバーとの関係性が深まることで、不安やストレスを軽減できる場を提供します。サポーティブな環境が整うことで、社員は心の余裕を持ち、業務に集中できるようになります。 -
Point 02
効果的なコミュニケーション手法強いチームを築くためには、まずはコミュニケーション手法を見直すことが重要です。フィードバックの透明性や感謝の気持ちを伝え合う文化が根付けば、瞬時に士気を高めることが可能です。定期的に進捗を共有し、相互に学び合う場を設けることで、持続的な成長とチームの一体感が育まれます。 -
Point 03
エンゲージメント向上の重要性組織の活力を高めるためには、従業員のエンゲージメント向上が不可欠です。心理的安全性の高い環境では、社員が互いに意見を自由に交換し、意欲的に業務に取り組むことができます。リーダーシップを発揮する場面でも、信頼関係が築かれることでコミュニケーションが円滑になり、組織全体の目標達成が促進されます。
本研修では、参加者が主体的に考え、行動することを促すための具体的なプログラムを提供します。まず、心理的安全性の定義を理解し、それがどのようにして職場環境を改善するかを体験を通じて学んでいきます。大切なのは、ミスや異なる意見を指摘することや挑戦をすることが安全だと感じられる環境を作ることです。
プログラムの中では、心理的安全性を高めるためのワークショップを行います。参加者同士の信頼関係を築く活動を含めることで、よりオープンなコミュニケーションを促進します。具体的には、グループディスカッションやフィードバックのセッションを設け、その中で意見を出しやすい雰囲気を作り出します。また、各自の経験や思考を共有する時間を設けることで、互いの価値を理解し合うことができます。
さらに、演習を通じて、日常的な業務におけるコミュニケーションの課題を洗い出し、その改善策をグループで考えます。実際の業務に即した状況を想定し、解決策を考えることにより、実践的なスキルを身につけます。演習では、ロールプレイを取り入れ、さまざまな視点から自身のコミュニケーションスタイルを振り返る機会を持ちます。これにより、個々の強みを最大限に活用しつつ、チーム全体のエンゲージメントを向上させる方法を模索します。
本研修は、心理的安全性を基盤とする新たなコミュニケーションの在り方を体得することを目指し、参加者が意欲的に自らの成長に繋がる学びを得る絶好の機会となるでしょう。互いに開かれた環境での自由な意見交換は、組織をより活性化させ、最終的には業務の成果にもつながることを期待しています。
どんな組織においても、エンゲージメントの向上は欠かせない要素です。心理的安全性が確保された環境は、従業員が自分の意見を自由に表現でき、積極的に問題解決に取り組む姿勢を育む土台を提供します。さあ、この研修を通じて、組織の活力を高める第一歩を踏み出しましょう!

本研修を受講された企業様からは、多くの成功事例が寄せられています。例えば、ある製造業の企業では、研修を通じて心理的安全性の理解が深まり、従業員同士の意見交換が活発になった結果、プロジェクトの進行がスムーズになったとのお声をいただきました。特に、上司と部下の間でのオープンなコミュニケーションが促進され、従業員のエンゲージメントが向上したことが大きな成果とされています。
さらに、IT企業では、受講後にチーム全体の士気が向上し、業務効率がアップした事例もあります。研修で学んだコミュニケーション手法を実践した結果、社員が気軽に意見を出し合えるようになり、革新的なアイデアが次々と生まれました。参加者からは「この研修で自分の意見が大切にされているという自信を持てた」との声も多く、感謝の言葉が寄せられることも少なくありません。
これらの成功事例は、研修が持つ力を証明するものですが、実際の環境でどのように活かされ、その結果としてどのような成果を得られるのかは、参加者自身の経験から得たものです。彼らの体験は、コミュニケーションの重要性を再認識する機会でもあり、心理的安全性の確保が組織全体の活力を高めることに繋がるのです。
このように、当社の研修は単なる知識の提供に留まらず、参加者が実践を通じて持ち帰ることのできる具体的な成果を生み出しています。今後も、より多くの企業がこのような成功事例を築けることを目指し、研修プログラムを充実させていきます。
講師の紹介
当研修を担当する講師は、心理学やコミュニケーションの専門家として組織の活性化を、長年にわたって企業の人材育成に携わってきました。多くの企業でのリーダー育成やチームビルディングの実績を持ち、数百回に及ぶ研修を通じて多くの受講者に影響を与えています。
私は、ストレングスファインダー®を活用した独自のアプローチにより、各個人の強みを活かすことに重点を置いています。
特に心理的安全性を促進する手法には定評があり、多様なバックグラウンドを持つ受講者に対しても信頼を得ています。
また、実企業でのセミナーやワークショップを多数開催してきた実績があり、理論だけでなく実践に基づいた内容が受講者から高く評価されています。
またビジネス書を執筆し、全国のビジネスイベントや商工会などで講演活動を行っています。そのため、最前線のビジネストレンドを捉えた情報提供が可能であり、受講者にとって新たな視点や気づきを提供します。研修後のフォローアップとして、個別相談やカスタマイズプログラムの提案も行い、受講者が実践に移せるようサポートしています。
これまでの研修実績としては、業界大手企業から中小企業まで幅広く対応し、参加者のエンゲージメントを高めた成功事例が多くあります。受講者からは「社内のコミュニケーションが改善された」、「チームの結束力が高まった」といった声が寄せられており、実績の裏付けとなっています。心理的安全性を確保する環境の重要性を体感し、その成果を自らの職場で実践された多くの方々の声が、その信頼性を一層高めています。

まず最初に、研修の開催地域についてですが、当社の研修プログラムは全国対応しております。地方にお住まいの方でも、オンライン研修や出張研修を通じて参加いただけますので、ぜひご安心ください。
次に、出張費に関するお問い合わせもよくいただきます。出張費用は地域によって異なるため、具体的な費用については、お申し込みの際にお話しできればと思います。
また、Zoomを利用したオンライン研修に対応しております。自宅やオフィスから参加することが可能ですので、遠方にお住まいの方や外出が難しい方も気軽に参加できる環境が整っています。お申し込み時に「オンライン参加」をご指定ください。
さらに、研修は完全予約制となっておりますので、事前にご連絡いただけると幸いです。特に大型の研修や参加人数が多い場合には、早めにスケジュールを確保することをお勧めいたします。
このような質問に対する回答を通じて、参加を検討されている方々が安心して受講いただけるよう尽力しております。ぜひ、一緒に心理的安全性を高め、エンゲージメントを向上させる研修へご参加ください。参加後には、従業員のやる気やコミュニケーションが改善されることを実感していただけることでしょう。
私たちのエンゲージメント向上研修に興味をお持ちいただき、誠にありがとうございます。この研修は、心理的安全性を大切にしながら、組織の活力を高めるための具体的な方法を学ぶことができるプログラムです。参加者の皆様には、安心して意見を交わし合える環境を整え、チーム全体のエンゲージメントを高める重要な技術を習得いただけます。
この研修では、まず心理的安全性の概念に焦点を当て、その重要性について深く理解していただきます。参加者同士が自由にアイデアを交換し、新しい視点を取り入れることができるよう様々なワークショップや演習を通じて、実践的なスキルを身につけていきます。
さらに、本研修では参加者からのフィードバックを重視し、研修の途中で得られた学びや気づきをシェアする時間を設けています。これにより、個々の理解を深めるだけでなく、チームのつながりを強める効果も期待できます。
興味をお持ちの方や、実際に研修を受けてみたい方は、以下のお問い合わせフォームから簡単に申し込みが可能です。私たちの研修で、新たな一歩を踏み出し、組織の活力を共に高めていきましょう。
Contact お問い合わせ
株式会社ストレングスアスリードのこだわり
安心してチャレンジできる企業研修で効率的に成長
才能を活かす組織づくりのサポートに兵庫を中心に各地で対応
大阪で活動されている企業様を次のステージへ導くリーダーシップ研修を提供しております。ご提供されている商品やサービスの質は高く、良い評価を得ているにも関わらず、業績が上がらない、人材の定着率が悪いという状態でお悩みの方々もいらっしゃるのではないでしょうか。必要なのは業績向上や課題解決を推進するリーダーです。基盤となる強みに着目し、リーダー育成の手法を提案いたします。
科学的に効果が確認されているツールを活用し、リーダーが自身の強みを深く理解するところから変化が始まります。客観的に自身の強みや弱点を知ることは、容易ではありませんが、自己認識を高め、効果的なチームマネジメントに取り組めるマインドを手に入れられます。安心して活躍できる基盤を固め、モチベーションとパフォーマンスの最大化を目指します。
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