統率力や牽引力、指導力など、優れたリーダーシップを発揮し、目標達成や課題解決に進むための根幹は、まず、チームに所属するメンバーのやる気を引き出すことと考えています。上司の経験を基準にした教育や指導、あるいはメンバー間の比較による不足スキルの補完などに重点が置かれていた従来型の組織づくりではなく、一人ひとりに備わる才能や長所を尊重し、やる気を引き出す手法を採り入れております。

適材適所の人員配置や役割の明確化により、業務に対する個々の原動力や推進力を後押しすることで、働きがいを実感できる職場の構築を目指します。また、職制や立場にかかわらず、それぞれが自分の意見や気持ちを表現できる心理的安全性が担保された環境づくりも大切です。会社への愛着や仕事への熱意など、エンゲージメントサーベイの可視化についても兵庫でサポートしています。